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Au Burkina Faso, le secteur énergétique entre dans un contexte nouveau. Ainsi, les mécanismes de financement et de régulation existantes devront être remplacés pour des relations et mécanismes orientés davantage vers le marché.
- Sonabel, la compagnie électrique nationale, a perdu son monopole et sera graduellement privatisée.
- Des enjeux transversaux devront être adressés dans le plan d'action du "Cadre de réduction de la pauvreté", avec des mécanismes de fourniture de services basés sur une contribution des usagers, nécessitant une masse critique pour garantir une maintenance efficace.
- La filière traditionnelle du bois devra faire face au défi d'atteindre rapidement - 500 000 à 1 000 000 ha sur cinq ans - la surface de forêt gérée de manière viable, tout en préparant la modernisation de la chaîne de production et de transport.
En somme, faire face à ces défis requiert un cadre nouveau pour les acteurs publics et privés, pour le système financier, etc. Il en découle la nécessité d'une nouvelle attitude à la régulation publique du secteur.
Le projet MEPRED vise, au Burkina Faso, à créer ou consolider une nouvelle dynamique :
- identifier les services énergétiques prioritaires ;
- développer un cadre institutionnel
- proposer des modèles économiques et financiers en vue d'augmenter le taux d'électrification rurale ;
- maximiser la contribution de ressources énergétiques locales, par le biais de partenariats public-privé ;
- créer les mécanismes d'un forum national sur l'énergie.
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